Digitale Transformation


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Oliver Schmitz

Oliver Schmitz

Consultant

Julian Schwab

Julian Schwab

Consultant

Workshop
Digitale Transformation

Kennen Sie dies?

Aus unserer Praxiserfahrung heraus wissen wir, dass sich viele Unternehmen dem Thema Digitalisierung oftmals relativ unstrukturiert nähern und keine klare Zielvorstellung haben.  Des Öfteren bleibt es, was die Auseinandersetzung mit dieser Veränderung betrifft, auf der Metaebene. Es wird sich mit „Buzzwords“ beschäftigt, aber weniger mit der Notwendigkeit, sich dem Thema für das eigene Unternehmen zu stellen und die Herausforderung anzunehmen und für alle Beteiligten idealerweise umzusetzen. Unternehmen, welche sich mit der Digitalisierung beschäftigen, fokussieren sich hierbei oftmals rein auf Digitalisierungsthemen in deren IT-Landschaft und verfolgen hierbei keinen gesamtheitlichen Ansatz der Veränderung für das gesamte berufliche Umfeld.

 

Was sind die Herausforderungen?
Die Digitalisierung bietet uns die Herausforderung, beide Welten – die der Technik und die des Menschen – in das digitale Zeitalter zu begleiten. Der Fokus sollte hierbei auf der Erarbeitung einer tragfähigen und realisierbaren Unternehmens- und Führungskultur liegen. Das Ziel des Unternehmens sollte es hierbei sein, die Thematik der Digitalisierung umfänglich zu verstehen, und angefangen von der Herstellung eines gemeinsamen Verständnisses der
kursierenden Buzzwords bis hin zur Erarbeitung einer auf das jeweilige Unternehmen passenden Strategie gemeinsam mit den Mitarbeitern zu entwickeln und umzusetzen.

 

Was bringt es Ihnen? 

Hierbei gilt es beide Welten zu vereinen: die digitale & die analoge Welt. Hierunter verstehen wir nicht nur die Durchführung der Workshops im Online- sowie im Präsenzformat, sondern ihr Unternehmen und die gesamte Belegschaft auf die gemeinsame Reise mitzunehmen. Durch entsprechend bewährte und individualisierte Workshopkonzepte halten wir den roten Faden von der Erläuterung der Buzzwords bis hin zur Entwicklung ihrer Unternehmens-/ Digitalisierungsstrategie gemeinsam mit ihnen in der Hand.

Den Nutzen, welchen Sie aus dieser Vorgehensweise ziehen, ist als Ergebnis ein klares Ziel vor Augen zu haben. Hierbei werden wir uns mit Ihnen auf unterschiedlichen Flughöhen bewegen und am Ende mit einem klaren Verständnis der Digitalisierung in ihrem Unternehmen sicher landen.

 

Wie gehen wir gemeinsam vor?

Die Beantwortung folgender Fragestellungen werden wir auf unterschiedlichen Flughöhen gemeinsam erarbeiten:

Wie können wir das Unternehmen digitalisieren?
Wie arbeiten wir im Unternehmen digital zusammen?
Wie arbeiten wir digital?
Welche Skills & Werkzeuge sind notwendig, um das Digitalisierungsprojekt erfolgreich zu meistern?

 

Neugierig? Wären wir auch!

Phase 1

Wie sind die Schlagworte der Digitalisierung zu verstehen und wie kann deren Nutzung auf die eigene Organisation übertragen werden?

 #Transformation; #Digitalisierung; #New Work; #Arbeitswelt; #Digitalisierungsstrategie

 Zentrale Frage des Workshops: wie können wir unser Unternehmen digitalisieren?

 Phase 2

Welche Herausforderungen bringt die Digitalisierung für die Struktur (m)einer Unternehmung und wie können wir diese meistern? 

#Organisationsform; #Aufbauorganisation; #Führungskultur; #wiewollenarbeiten; #Kultur

 Zentrale Frage des Workshops: wie können wir unsere zukünftige Kultur gestalten?

Phase 3

Wie lassen sich Prozesse digitalisieren?

#Ablauforganisation; #Arbeitsmittel; #Schnittstellen; #Optimierung; #Workflow; #Software; #wiegestaltenwirunserenarbeitsplatz

 Zentrale Frage des Workshops: wie arbeiten wir digital?

 Phase 4 

Was ist zu tun, um die Digitale Transformation im Unternehmen konsequent umzusetzen?

Wie kann hierbei konkret unterstützt werden?

 #Projektleitung; #Projektmanagement; #manchmalaufdiefüssetreten; #Überblickbehalten

 Zentrale Frage des Workshops: welche Skills und Werkzeuge sind notwendig, um das digitale Transformationsprojekt erfolgreich umzusetzen?

Trainerwerkstatt 

Wie können wir uns die digitale Transformation anhand eines Praxisbeispiels erarbeiten?

#selbermachen #ausprobieren #Praxisleben #Wiederholung

 Zentrale Frage des Workshops: wie können die Erfahrungen aus den 4-Phasen anhand eines Praxisbeispiels mit Leben gefüllt werden?

 

  • Wo?

    Wir treffen uns Online (Zoom & Collaboard)

    Umfang?

    • 4 Module à 2,5 -3,5 Stunden (inkl. Pause)
    • 1 Trainerwerkstatt als Abschlussmodul, gemeinsame Bearbeitung Case-Study (Zeit 2,5 – 3,5 Stunden inkl. Pause)
    • Transferaufgaben von Modul zu Modul
    • 6 – 12 Teilnehmende

     

    Was kostet es?

    1499 EUR zzgl. gesetzlicher Mwst

     

     

Sprechen Sie uns an und lassen Sie uns gemeinsam die für Sie passende Lösung finden.

Kontakt »

Los geht's:

09542 / 774 14 97

oder

E-Mail